道长思考力训练营第三期

作者 : 创业者 发布时间: 2022-06-27 共183人阅读

1.跟高段位的人学会「深度思考」背后那套简洁的模型!

为什么你需要搭建大脑中的思维框架?

工程师在修建大楼之前,需要额外花时间搭建脚手架。

而当你面对每一个问题,同样也需要搭建大脑中的脚手架,也就是思维框架,帮自己思考。

比如你女朋友,总是抱怨需求没有得到满足。而如何去分析她的需求?

你可以用到一个世界上50%的人,都知道的思维框架——那就是马斯洛需求金字塔。

在金字塔中,你可以看到,对方没有被满足的,是实现自我价值需求?还是受尊重的需求?或是..生理需求?

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马斯洛金字塔是一个很简单的思维框架。

但很多人想问题却从来不用任何思维框架,所以他们头脑空空。

而如果你经常用不同框架去思考问题;大脑中,就会形成宏大的思维体系。

02

如何去搭建思维框架?

世界上最擅长搭建思维框架的人,是决策分析师。

一名分析师一年会遇到20家不同行业公司,90%以上的问题没有事先经验。

他们解决问题的方法,正是依靠搭建思维框架。

无论最后搭建出多么宏大的体系,但整个过程,无非只依赖四种基础分析框架。

1、层级分析

刚刚说到的马斯洛需求金字塔就是一个层级分析框架。

把金字塔倒过来,你另一个熟悉的层级分析,就是销售漏斗图。

除了三角形的图形,层级分析还有这种层层嵌套的圆形图,它更多体现了包含关系。

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当然,还有你最熟悉的,金字塔形状的图形。

2、线性分析

也就是在纸上画一条线,上面标注几个关键点。

比如你可能并不清楚,自己的职业该如何规划?

在纸上画一条线,分别是定位、路径和目标。

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定位是搞清楚你现在起点是什么?已经有什么技能?

目标是你确定你想获得什么?想成为什么样的人?过怎样的生活?

路径是让你想清楚?从起点到目标,你应该走哪一条路?是搭乘火车迅速过去,还是徒步艰难前行?

除了直线,线性分析还包括:U型曲线,抛物线,二项分布曲线等等。

3、矩阵分析

矩阵分析是用横向的X轴,和纵向的Y轴构成,代表了两个不同维度。

比如有一个矩阵分析,同样世界上50%的人都知道,那就是时间管理矩阵。

它的横轴是从不紧急到紧急,而纵轴是从重要到不重要。

于是你可以得到四个象限,把你此前乱糟糟的事情,整理得井井有条。

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除了这种最简单的2X2矩阵,还有3X3矩阵,或2×4这种更复杂的矩阵。

4、系统分析

系统分析其实是线性分析的延伸,它更强调首尾相连,环环相扣。

比如你女朋友需求没有得到满足,其实是一个系统问题。

她的需求越不满足,向你抱怨或吵架;你感觉很烦躁,就更不会去满足她的需求。这就形成了一个增强回路,最后导致关系破裂分手。

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增强回路也被称为飞轮效应,世界上最著名的飞轮,就是亚马逊的飞轮——更便宜的价格吸引更多用户,进而降低商品成本,这样就会吸引更多的用户。

当你像分析师一样,掌握了这四个框架,此后,不管你遇到什么问题,你只需要做到两步:

1、选择这个问题更适合的框架

2、稍微复杂的问题,则考虑用几个框架组合去解决问题

03

「分析」是一门手艺

这个世界有趣在于,一个宏大的体系,往往是由刚开始最简单设定搭建而成。

比如人体极其复杂,但其实进化之初,只有三条设定:遗传、变异、选择(自然选择、性选择、文化选择等)。

而一个人要形成宏大的思维体系,也靠四个框架的组合。(还有个类比思维,但其实它也属于线性思维的范畴)

对这四个框架,如果你经常看我的文章,其实并不陌生。

我从2017年开始写作,基本每篇文章就会用其中一个或多个框架组合。

比如我教刘润摄影那篇文章,摄影如此抽象艺术的概念,其实可以用一个3X3矩阵去讲清楚。

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而上一篇文章,我孩子出生,如何把教育思路梳理清楚的,则用的是系统分析去写。

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「分析」是一门手艺,一门技能,

世界上任何一门技能,其实都是由最简单的动作组合而成,反复刻意练习而已。

比如Kobe的训练,每天都会进行500次投篮,这个动作会重复十几年。

如果你现在想进入「分析-思考」的大门,同样也需要对这几个框架反复训练,把它们真正用到生活、工作、关系处理的方方面面。

04

如何才能学会「分析」这么技能?

我现在基本保持每年新增一个技能的习惯,做得比较好的是——写作、数据分析、摄影、建知识体系、产品设计这些。

但一个技能该如何学习?

比如就拿我当时学摄影来说,有两种方式:

1、在网上搜索全面教程

2、自己多拍身边事物

这两种很多人也都尝试过,和帮你打下很多基础。但你也会发现,然后也再难突破。

如果现在朋友问我,如何把摄影学好?

我会给他第三种方式:

3、跟着我出去一次街头拍照

自己拿着相机,整天研究光圈、调光、白平衡、构图…这些东西每一个也许你都研究非常清楚,但就是很难把他们组合在一起,形成一张张高级高十足的照片。

你需要构建的,不是局部的信息和知识。而是大脑的神经网络的感知。

所以这就是为什么我需要成立训练营。

训练营提供的,不仅是教程和一些训练,关键的是,你需要跟着我,一起来搞定一个课题。

对于这个课题的梳理,相信你看完教程,会大致明白。但你却需要我给你反馈。

因为对于具体框架的选择,以及框架的千变万化,这些,还是需要老师傅带。

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